在化妆品零售领域，寻找能引爆市场、满足消费者需求的“好产品”是零售商永恒的核心诉求。过去，行业聚会、展会（如CBE中国美容博览会）曾是发现新品、洞察趋势、建立合作的主要渠道。在数字化与消费变革的双重驱动下，零售商的诉求已变得更为多维和即时。除了作为一年一度的行业盛会，CBE能否持续满足零售商寻找好产品的深层诉求？答案是肯定的，但其角色已从单一的“聚会场所”演变为一个贯穿全年的“生态赋能平台”。
一、 聚会的价值：集中展示与面对面洞察
不可否认，CBE作为亚洲最大的美容展，其线下聚会的核心价值依然显著：
- 沉浸式体验与高效筛选：在数十万平方米的展馆内，零售商可以集中观摩海量新品，直接试用产品质地、感受包装设计、了解成分故事，这是线上无法替代的触觉与视觉体验。面对面的沟通能快速建立信任，高效筛选潜在合作品牌。
- 趋势风向标：展会期间发布的趋势报告、举办的论坛及奖项（如美伊大奖），为零售商提供了权威的行业趋势预判，帮助其提前布局潜力品类（如纯净美妆、科技护肤、情绪香氛等）。
- 人脉与资源枢纽：聚会汇聚了品牌方、制造商、原料商、代理商、KOL及跨界资源，是零售商拓展供应链、学习先进零售模式、寻找跨界合作灵感的绝佳场域。
二、 超越聚会：CBE如何满足零售商的全方位诉求
零售商对“好产品”的定义已不仅限于产品本身，更延伸到品牌潜力、供应链稳定性、营销支持、数据赋能及长期增长能力。CBE正通过平台化演进，在这些维度上深化服务：
1. 全渠道产品发现与数据洞察：
CBE线上平台（如CBE SUPPLY美妆供应链）打破了时空限制，让零售商365天都能访问海量供应商与产品库。结合数据工具，零售商可按成分、功效、品类、价格带等维度精准搜索，并获取产品的市场热度、成分趋势分析，实现数据驱动的选品决策。
2. 供应链深度对接与创新孵化：
好产品源于好供应链。CBE连接了从原料、研发、设计到生产的全产业链。零售商不仅可以找到成熟品牌，更能深入接触到拥有前沿技术和独特配方的OEM/ODM企业，甚至参与定制或联合开发独家产品，构建差异化竞争优势。
3. 营销与零售赋能解决方案：
CBE通过配套活动（如零售峰会、直播大赛、店务大赛）及内容平台，为零售商提供新零售模式、短视频内容营销、门店数字化转型等实战培训与案例分享。帮助零售商不仅“找到”好产品，更学会“卖好”产品，提升动销与复购率。
4. 建立长期信用与风控体系：
在CBE生态内，经过验证的优质参展商与品牌，为零售商提供了一定的信用背书。平台逐渐完善的评价与追溯体系，有助于零售商评估合作伙伴的可靠性与合规性，降低合作风险。
三、 对零售商的建议：如何最大化利用CBE价值
- 会前精准规划：明确自身店铺定位与客户需求，利用线上平台预选目标品牌与品类，制定详细的逛展与洽谈计划。
- 会上深度互动：除了拿样品，更应深入洽谈合作模式、营销支持、供货条款等细节，并积极参与行业论坛，吸收前沿思想。
- 会后持续跟进与融入生态：将展会接触转化为长期合作，利用CBE的线上工具保持联系与跟进。将自身融入这个生态，持续关注其发布的趋势、数据与活动，将其作为日常选品与经营决策的重要参考源。
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CBE早已超越了一个单纯年度聚会的范畴。它正转型为一个集产品发现、趋势洞察、供应链对接、数据服务、营销赋能于一体的综合性行业基础设施。对于化妆品零售商而言，主动拥抱并深度利用CBE的立体化生态，意味着能够更系统、更前瞻、更高效地满足“寻找好产品”的核心诉求，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，实现可持续增长。因此，CBE不仅是寻找产品的“集市”，更是零售商战略升级的“智库”与“引擎”。
